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EA Motive工作(zuo)室创建者Jade Raymond已离职

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当然,工作这篇文章的主题,工作并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看,创建从其活跃头部用户分布范围来看,创建我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%),其次是媒体人(52%),产品经理(47%),创业者(44%),投资人(40%),程序员(15%)这些领域。在数据结果上我们看到:已离知乎平台上面活跃着的是高知人群,高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。

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诸如在2016年的魏则西事件中,工作知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。创建可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

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而对于知乎而言,已离这类高知人群的活跃,奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

而也正因为知乎用户的构成结构,工作使其远离了互联网的“屌丝用户群”,工作具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。互联网马太效应,创建更是会让很多问题集中凸显出来,而即使是微信和头条,机器+卧底,从本质上看,我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。

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有些人一天工作强度高达十几个小时,创建每天能产出几十篇水稿,一些做得比较早的号、加上权重比较高,已经能稳定每天1~2千元的收入。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口,已离甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流,已离但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号,因此这些平台是做号者的主战场。

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